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| 發布時間：2020-08-12 |
想要企業更優秀，激發企業活力是關鍵！
企業是技術創新的主體，更是經濟發展的主體。企業活力不正是卓越的體現嗎？
卓越不僅是企業內部人員具備的精神，面對產品和客戶更需要誠信敬意。“紙上得來終覺淺”，安捷把“卓越”落實到位。
從計劃到行動。可以說大多數企業都善于做經營戰略設計和策略分析，善于制定公司的各種規章制度，善于進行財務分析，善于制定人才培養計劃……可是又經常忽視了“起而行之”的重要性。安捷包裝定期進行人員培訓，針對客戶反饋的信息和意見不斷進行計劃調整和生產跟進。
從員工到董事長。一個好的組織——團隊引領卓越，傳統的成本效益和規模經濟理念使人們往往單純追求規模的擴大，而現實中卻會陷入僵硬的行政體系之中。安捷則選擇多個團隊合作完成一項任務或生產的模式，形成多個打破正式組織邊界和層次的小型團隊，形成極強的靈活性和工作彈性。這樣的模式沒有嚴格的層級體系，其有效運作依賴于共同的使命感、內部張力以及競爭關系。
以人為本不會錯。客戶和產品方面都以人為本。成功企業的魅力在于尊重人，關心人，理解人。安捷用人性化的經營調動每個員工的積極性、主動性，為企業的發展提供持續不斷的活力。這樣一來，產品的生產質量得到保證，產品的售后服務到位，品牌效應得到體現。從人性化的服務體系中成長出來安捷牢固的產品大樹。
高標準+嚴要求。不管是員工選用還是原材料采集都遵循優質的原則，人員培訓和產品加工精益求精。如何面對不斷上升的客戶期望而始終立于潮頭？單一的方式是行不通的——須得結合多種方法。宝马娱乐送88元彩金則用多方面的資源去打造一個優秀的品牌架構。
卓越不是一蹴而就的，這是安捷不斷積累和打磨而來的經驗和成就，在任何一個環節都不能掉以輕心，綜合起來才構成了今日的安捷。
卓越的安捷——因你而更加卓越。